佘先生先看看行情再说

市场职责
1)为公司整体营销提供决策参考及建议，并协助完成全年营销企划；
2)市场调研，建立市场监控体系；
3)策划新品上市和产品的更新换代，为公司产品线发展提供建议，保持竞争力；
4)拜访KA客户，建立公司专家资源库；
5)品牌管理、产品宣传物料准备；
6)组织产品培训，组织开展与产品有关的学术推广；
7)发现市场机会，为公司研发新产品提供支持；

销售职责
1)全国各地招商、招标； 
2)经销商渠道策略制定、选择、考核经销商；建立销售渠道管理体系，建立制度及监督执行；
3)带领团队开拓全国招商渠道，协助做开发、拜访及进货监督与管理；
4)管理区域负责人，对下属医院、代理商等客户做定期访问、信息收集调研监控；
5)执行区域学术推广，完成团队季度、年度销量指标；
6)培训销售员工，为公司打造坚实中层队伍；

在亚澳公司负责内销华东区兼国内渠道业务以来的三年半时间：
1)将华东区浙江业绩一年后从40万提升了250%。
2)经销商渠道招商，将业务从到岗时的江浙沪地区，一年半后发展到广东、湖北、四川、重庆、海南、天津、山东、新疆、辽宁等国内十几个省区，建立销售网络和市场支持队伍。
3)为公司培养起一支成熟的中层销售管理队伍。

1) 为公司整体营销提供决策参考； 
2) 制定年度营销企划（营销策划、营销计划）； 
3) 招商渠道拓展，代理商管理与开拓 
4) 制定本部门工作规范、行为准则及奖罚制度； 
5) 指导本部门各项工作的实施，通过检查部门周、月、季度、年计划完成产品定位、定价，销售渠道定位，以及销售策略的策划； 
6) 分析客户需求意向和市场变化，策划新品上市和产品的更新换代； 
7) 执行市场营销项目（市场推广方案和客户支持方案），协助销售部门开发市场，维护好顾客关系； 
8) 监管产品销售计划的执行，反馈产品的定价、广告、分销渠道等实施情况；

区域代理商的配合与支持，协助代理商对当地重点科室的开发 
冠脉产品在医院的宣传与推广 
专家维护与医院关系支持与开发 
产品管理，竞争对手信息收集与市场调研 
参与策划公司大型临床项目，在医院现场执行 
策划举办学术会议、招商会、医院招标会等，及专家注册登记等 
品牌推广与管理，广告策划 
策划产品手册、包装、临床刊物礼品制作 
市场部内控制度建设、激励与推广 
医疗广告审批与备案

¨公司品牌管理，制定公司品牌策略与产品的市场推广计划 
¨设计并监控公司各事业部产品印刷品的制作 
¨公司VIS形象识别系统的建立与完善 
¨重大展会、新闻发布会、产品促销活动等的方案的制定与执行 
¨与总部协调家电产品上柜的宣传工作 
¨公司形象户外媒体的设计、制作及投放 
¨竞争对手产品分析以及制定产品上市价格 
¨促销计划 
¨对媒体相关产品的评测、PR文章进行审核确认